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        揚帆破浪風勁時 策馬揚鞭再奮蹄
        2023-6-9 10:26:15
        瑞興醫藥集團2022年度
        述職大會暨頒獎典禮小記


        為全面總結2022年度各項工作的完成情況,統籌2023工作安排。2023年元月6日至12日,瑞興醫藥集團2022年度述職報告暨表彰大會分別在各分子公司順利召開,會議采取線上和線下相結合的方式進行。

        管理層分會場-合肥廠區
        各部門負責人針對2022年的工作業績完成情況進行述職,并對2023年度工作作了部署。


        KA事業部分會場
        各大區經理系統總結了2022年度銷售情況,并解讀了2023年度考核方案,落實了2023年度銷售目標。


        器械部分會場
        各大區經理除了總結匯報2022年度銷售情況,分解了2023年度銷售目標,還進行了小四輪產品現場演練,制度及方案解讀,并表彰了部門2022年度業績突出人員。

        市場部分會場

        系統總結2022年度學術活動,完善了《2023年教育營銷方案》,完成公司全產品分析報告及四輪驅動產品培訓演練。

        營銷中心分會場
        營銷中心分會場采取線上線下同步進行的形式,各大區經理總結2022年度銷售情況,分析存在的問題并提出解決辦法,全面落實2023年度銷售目標;銷售助理解讀了2023年考核方案及商務手冊,營銷中心陳廣明總經理對2023年度的銷售目標進行了詳細的解讀。
        會議最后,對2022年度業績突出,表現優異的人員進行了頒獎。


        各職能部門分會場

        各職能部門分別全面地總結了2022年度工作的成果,系統分析計劃新一年的工作計劃。


        管理層分會場-總部
        各部門負責人針對2022年的工作業績完成情況進行述職,總結過去,吸取經驗教訓,并對2023年度工作計劃進行部署。
        會議最后,對2022年度業績突出,表現優異的管理層和團隊進行了頒獎。



        領導發言

              首先,周益副總經理對2022全年度的工作及重大事項進行了述職,對會議上提出的問題進行解答,對2023年的工作展開部署,并特別強調要持續做好企業文化建設,倡導所有的部門負責人要自身成長起來,帶領團隊走向更好的舞臺。

              接著,欒廣根總經理對公司過去一年的發展進行了全面、客觀的總結,也提出了公司2023的發展思路和工作目標。欒總主要講了四點:首先,2022年公司搬遷入駐自建總部大樓具有里程碑的意義,我們要鞏固來之不易的發展成果,就得加快發展步伐;其次,主題年文化是瑞興特有的文化,各部門要將每年主題年的目標及要求融入到日常管理工作中,統一思想認識,認真推進落實;第三,我們在工作中要養成發現問題,分析問題,解決問題的能力,千萬不要回避問題,因為“沒有問題才是最大的問題”;最后,欒總強調要杜絕老好人現象,管理不能一團和氣,公司內部要形成一個“比學趕超’的良性競爭氛圍,打破同溫層,跳出舒適圈,激起斗志,行動起來,用數據說話。同時希望大家要堅定信心,主動溝通,鉚足干勁,導向鮮明,為實現公司的可持續發展拼搏創新,勇毅前行!

              會議最后,黃凌云董事長發表了重要講話,黃董表示公司將進一步加大新品研發及產品引進的力度;強調開源節流及管理優化的重要性;要求全體瑞興人2023做到穩步向前,為實現公司的融合發展奠定堅實的基礎。最后,黃董發表了新年寄語,祝愿大家身體健康,新年快樂!

             “風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”!我們堅信,在2023可持續發展年到來之際,全體瑞興人緊緊圍繞“三高一低,多快好??;強基固本、勇毅前行”的主題年目標,公司將順利實現2023年度的發展目標!


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